Team Coaching e Team Building sono due approcci molto importanti per rafforzare lo spirito di squadra all’interno di un gruppo di persone. Proprio per questo motivo, entrambi i metodi costituiscono uno strumento essenziale per le aziende che vogliono riunire i propri dipendenti aiutandoli a lavorare fianco a fianco.

Sia il Team Coaching che il Team Building, infatti, evidenziano come la produttività di un gruppo che lavora in sinergia sia nettamente superiore alla produttività del singolo individuo.

Ma analizziamo nel dettaglio questi due approcci per scoprire meglio gli obiettivi di ognuno e le principali differenze.

Il Team Building, conosciuto anche come team game o team experience, è un insieme di attività ludiche di breve o lunga durata, che hanno l’obiettivo di incoraggiare la coesione di un gruppo di persone. 

Queste attività aiutano lo sviluppo di importanti soft skills, come l’organizzazione, la collaborazione e la comunicazione, abilità che permettono al gruppo di lavorare al meglio e in sinergia.

Vediamo di seguito 3 esempi di Team Building per rafforzare lo spirito di squadra.

Lo sport, soprattutto di squadra, è uno dei migliori esempi per simulare le dinamiche aziendali e organizzative e allenare così i dipendenti a lavorare insieme per raggiungere un obiettivo comune.

L’attività sportiva, infatti, insegna a superare i propri limiti per raggiungere il traguardo, nonché a rispettare ruoli e regole del gioco.

Il cooking show è una tipologia di Team Building che si riferisce a tutte quelle attività legate al mondo della cucina, per esempio una classe di cucina, una sfida per preparare piatti oppure un semplice gioco di degustazione. 

Tuttavia, qualunque sia l’attività scelta, questo tipo di Team Building permette di creare un clima piacevole e sereno, ma al tempo stesso può instaurare anche un pizzico di competizione, fondamentale per unire i membri del gruppo e stimolarli a lavorare insieme per raggiungere l’obiettivo.

Infine, far svolgere ad un gruppo di persone attività artistiche, come corsi di pittura o realizzazione di murales, è un’attività di team building molto importante soprattutto per stimolare la creatività di ogni partecipante e per ricreare esperienze divertenti e di socialità.

Passiamo ora al Team Coaching: se il Team Building offre attività ludiche per rafforzare il gruppo in un ristretto arco di tempo, il Team Coaching offre invece un percorso più lungo che va in profondità delle problematiche per sviluppare soluzioni su misura delle singole situazioni. 

Il Team Coaching coinvolge solitamente un gruppo massimo di 15 persone che collaborano per raggiungere obiettivi comuni mettendo in condivisione le proprie competenze e abilità personali. In questo percorso, ogni membro del team lavora sia in autonomia che insieme agli altri.

Questo metodo è la soluzione ideale per intervenire in vari momenti della vita aziendale con un approccio rivolto anche agli aspetti psicologici del team. Per esempio, il Team Coaching aiuta le aziende a creare e gestire un nuovo gruppo di lavoro oppure a risolvere problematiche di un team già esistente, come l’inserimento di un nuovo leader nella squadra.

Il Team Building ha come scopo principale quello di unire il gruppo e creare un solido spirito di squadra. Il Team Coaching, invece, punta al raggiungimento degli obiettivi a livello professionale, definiti in comune accordo con tutti i partecipanti.

Il Team coaching viene svolto da un Coach professionista attraverso una serie di incontri periodici che possono durare anche 6 mesi. 

Durante questo arco di tempo, il Coach osserva il gruppo durante lo svolgimento del lavoro al fine di comprenderne le dinamiche organizzative. In seguito, partecipa attivamente nei progetti per indirizzare i vari membri verso il corretto e rapido raggiungimento degli obiettivi. 

Infine, sulla base delle informazioni ricavate dall’osservazione del gruppo, il professionista propone attività volte a migliorare l’integrazione di tutti i partecipanti per creare un vero e proprio team capace di migliorare le performance dell’intera azienda.

I principali vantaggi di un percorso di Team Coaching sono quindi i seguenti:

• Definizione degli obiettivi che il gruppo deve raggiungere
• Coinvolgimento di tutti i membri del team 
• Creazione di un clima di lavoro sereno e stimolante
• Valorizzazione delle qualità personali di ogni partecipante

Come abbiamo visto in questo articolo, Team Coaching e Team Building sono entrambi approcci essenziali che, se utilizzati insieme, permettono di creare un team di lavoro forte, motivato e coeso che lavora in sinergia per aumentare la produttività dell’intera azienda.

Per quanto riguarda i percorsi di Team Coaching, i Coach professionisti di Outsourcing aiutano le aziende a definire gli obiettivi professionali, identificando macro e micro obiettivi, nonchè i diversi ruoli e le responsabilità specifiche di ogni dipendente sulla base delle proprie capacità e attitudini.

Infatti, il coaching aiuta a scoprire e valorizzare le competenze personali del singolo individuo per poi stimolare quest’ultimo a metterle in condivisione con gli altri, permettendo così alle aziende di ottenere risultati rapidi e di successo dal proprio team di lavoro.